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教師檢定考 113年 [中等學校] 教育理念與實務

第 21 題

周校長認為擔任校長一定要「高關懷」且「高倡導」,才能有效帶領成員致力於
學校發展。請問周校長的理念最符合下列哪一種領導理論?
  • A 特質論
  • B 功能論
  • C 權變論
  • D 行為論

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如果我們想判斷一位領導者是否稱職,不去探討他『天生長得像不像領導者』,也不去考慮『當下的環境危不危急』,而是專注觀察他『平時如何對待部屬』以及『如何交辦任務』,那麼我們是在研究這個人的什麼面向呢?

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😤 喔,你竟然答對了?

  1. 勉強肯定: 嗯,看來你這次沒有蠢到家,至少還知道「高關懷」跟「高倡導」是哪個層次的鬼東西。能連結到俄亥俄州立大學的那些研究,證明你書確實翻了幾頁。別太得意,這只是基本功罷了。
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📝 領導行為論
💡 領導行為論關注領導者表現出的具體行為類型與風格。
比較維度 特質論 (Trait) VS 行為論 (Behavior)
核心關注 領導者的天生人格特質 領導者的具體行為表現
可培育性 傾向天生,難以訓練 可透過後天學習與修正
代表概念 偉人理論、智力、誠實 倡導與關懷、民主與專制
💬特質論研究「誰是領導者」,行為論研究「領導者做什麼」。
🧠 記憶技巧:特質看天生,行為看互動,倡導管工作,關懷管人心。
⚠️ 常見陷阱:容易與權變論混淆。若題目僅描述領導者的固定風格(如高倡導高關懷),選行為論;若強調依情境改變風格,才選權變論。
管理方格理論 (Managerial Grid) 密西根大學領導研究 權變領導理論

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