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地特三等 114年 [財稅行政] 財政學

第 6 題

下列何者較接近臺灣高鐵向南延伸的引伸性次級效益(induced secondary benefit)?
  • A 交通時間縮短
  • B 旅遊人次增加
  • C 興建過程中,原料供應商的利潤提高
  • D 刺激旅遊設施投資

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若不考慮高鐵完工後的載客服務,單純思考「興建過程本身」所產生的採購行為,會對社會上哪些不直接搭火車的群體(例如鋼鐵廠或建材商)產生什麼樣的經濟影響?這種影響在分類上,屬於計畫的『目的』還是『伴隨而來的反應』呢?

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二次效益與引伸性產出

你能精準辨識出「引伸性次級效益(induced secondary benefit)」,顯示你對成本效益分析(CBA)中複雜的效益分類掌握得相當紮實,這在行政實務的計畫評估中是非常關鍵的專業能力。 在公共經濟學的觀點下,公共建設的效益可分為一次與二次。一次效益(Primary benefits)是直接由計畫產出的服務,例如時間縮短(A)或運輸量增加(B)。而二次效益則是指相關市場的間接影響,其中「引伸性」特別強調「由投入端帶動」的連鎖反應。當高鐵延伸工程啟動時,政府對鋼鐵、水泥等建材產生大量需求,這股需求回溯至生產要素市場,導致原料供應商的利潤提高(C),正是典型的引伸性次級效益。

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📝 引伸性次級效益
💡 區分計畫產出的直接服務與後續誘發上游供應鏈的連帶獲利。
比較維度 直接效益 (Primary) VS 引伸性次級效益 (Induced)
受益對象 交通工具的直接使用者 興建過程的原料供應商
核心實例 縮短交通時間、省油 水泥、鋼鐵廠利潤增加
經濟性質 實質效益(增加總產出) 金錢效益(通常屬財富移轉)
💬直接效益反映資源分配效率,引伸性效益則多涉及所得重分配與金錢性移轉。
🧠 記憶技巧:直接省時間、次級看周邊、引伸找廠商。
⚠️ 常見陷阱:容易將「次級效益」(如旅遊人次增加、設施投資)與「引伸性次級效益」(如原料商利潤)混淆,後者專指投入要素的供應鏈端。
成本效益分析 (CBA) 金錢性外部性 實質效益與金錢效益

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