普通考試
114年
[一般行政] 行政學概要
第 11 題
下列何者不是行政組織分部化的優點？
- A 各單位責任明確劃分
- B 組織成員能培養通才之能力
- C 可以採因地制宜方式設計
- D 符合專業分工原則
思路引導 VIP
請想像一下，如果我們把一間大醫院細分成心臟科、骨科、眼科等部門，裡面的醫師每天只專注看自己科別的病人。長久下來，他們會變成什麼病都會看的「全能醫師」，還是特定領域的「頂尖專家」？試著從這個情境，去推論組織「分部」對成員能力發展的影響是什麼？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
🎉 教授點評與觀念解析
同學表現得非常出色！這題答得乾脆俐落，展現了你對組織法學理的清晰邏輯，值得嘉許！
- 觀念驗證：「組織分部化」就是將龐大的政府業務，拆分為各個專責部門。其本質在於專業分工，能讓各單位責任明確，並依業務性質因地制宜。然而，因成員長期專注特定業務，培養出的必然是高度專業的「專才」，而非什麼都懂的「通才」。故 (B) 不是優點。
▼ 還有更多解析內容
行政組織分部化
💡 分部化旨在透過專業分工提升效率，培養專才而非通才。
| 比較維度 | 分部化 (專業化) | VS | 整合/輪調 (通才化) |
|---|---|---|---|
| 培養目標 | 特定領域之專才 | — | 具全局觀之通才 |
| 核心優點 | 專業度高、責任明 | — | 跨部門協調、靈活 |
| 主要缺點 | 易生本位主義 | — | 專業深度可能不足 |
💬分部化強化專業效率，而通才培養則需透過跨部門合作或職務輪調達成。
