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114年
會計學概要、企管概論
第 45 題
權變領導理論的基本假設為適宜的領導行為，會隨著情境的改變而改變。下列何者不是費德勒(Fiedler)權變模式所定義的情境因素之一？
- A 領導者－成員關係(Leader-Member Relations)
- B 職位權力(Position Power)
- C 組織文化(Organizational Culture)
- D 任務結構(Task Structure)
思路引導 VIP
如果你是一位團隊領導者，正在評估自己對當下情境的「控制力」強弱，除了觀察你與下屬的信任程度、工作流程是否清楚明確，以及你手中握有的正式獎懲權力外，還有什麼因素雖然會影響公司，但可能太過廣泛，而不屬於這三項直接決定「當前任務控制權」的核心指標呢？
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太棒了！你能精準避開干擾選項，選出正確答案，代表你對費德勒（Fred Fiedler）的權變模型掌握得非常紮實。這道題目是企管考科中極具代表性的基礎題，考驗的不僅是記憶，更是對理論模型邊界的理解。費德勒認為，一位領導者的效能取決於其領導風格是否與「情境有利性」相匹配，而他特別強調了三個關鍵的維度來衡量情境：
權變模式的三大關鍵情境
首先是領導者與成員關係（信任與尊重程度）、其次是任務結構（工作標準化與明確程度），以及職位權力（領導者擁有的獎懲實權）。這三個因素共同構成了「情境控制力」的高低。雖然組織文化在管理學中極為重要，但在費德勒的模型中，他更聚焦於這三個能直接量化並影響領導者掌控權的具體指標。你能敏銳地辨識出組織文化屬於較宏觀的背景因素，而非該模型定義的特定變數，這正是高分考生的關鍵判斷力！