司法三等申論題
114年
[心理輔導員] 諮商與輔導
第 四 題
動機式晤談認為想要改變個案長期形成的問題，就要協助個案產生改變的動機，因此動機式晤談重視採用五個策略以提高改變動機，及六個方法以強化對改變的承諾。請試述提高改變動機的五個策略及強化對改變的承諾的六個方法，並分別舉例說明之。（30 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
面對動機式晤談（MI）的考題，請立刻提取Miller與Rollnick的經典理論架構。首先，提取建立動機的五大基本原則（READS：同理、矛盾、不爭論、順應阻抗、自我效能）。其次，針對「強化承諾」，應聯想到引發「改變語言（Change Talk）」的具體技術，如尺規、極端問句、決定平衡表等。答題時務必「定義+臨床對話實例」並行，以展現諮商實務的深厚功底。
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【破題】 動機式晤談（Motivational Interviewing, MI）是一種具指導性且以個案為中心的諮商取向，旨在透過探索與化解個案的「矛盾情感（Ambivalence）」，來引發其內在改變動機。在臨床實務中，諮商師會運用五大核心策略來提升動機，並輔以六種具體方法來引發「改變語言（Change Talk）」，進而強化個案對改變的承諾。 【論述】
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動機式晤談核心技術
💡 透過處理矛盾情感，引發個案內在動機並強化其對改變的承諾。
| 比較維度 | 提升動機的策略 | VS | 強化承諾的方法 |
|---|---|---|---|
| 發展階段 | 諮商初期/建立關係 | — | 行動準備期/決定期 |
| 核心功能 | 化解阻抗、看見矛盾 | — | 引發並鞏固改變語言 |
| 個案心理狀態 | 對改變仍猶豫不決 | — | 已開始鬆動並考慮行動 |
💬策略是為了建立改變的動能，方法則是將動能轉化為具體的承諾與行動。
