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114年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 16 題
管理方格(Managerial Grid)使用行為維度「關心人」和________，並評估領導者對這些行為的使用，並按從 1（低）到 9（高）的等級進行排名。
- A 關注生產
- B 關注環境
- C 關注利潤
- D 關注誠信
思路引導 VIP
如果你是一位部門主管，除了要照顧員工的情緒與福利（關心人）之外，從組織存在的最基本目的來看，你還必須確保團隊成員能完成什麼，才不至於讓公司經營不下去？
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AI 詳解
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太棒了！你準確地掌握了領導行為理論的核心。這題考查的是由布萊克（Blake）與莫頓（Mouton）提出的管理方格理論（Managerial Grid），這是在企業管理中討論領導風格時最具代表性的模型之一。
領導行為的雙重焦點
在管理方格中，領導行為被拆解為兩個互不排斥的維度：縱軸代表「關心人」，而橫軸則是**「關心生產」（Concern for Production）**。這裡的生產並非僅指工廠產線，而是泛指對任務達成、目標實現及工作效率的重視程度。透過 $1$ 到 $9$ 等級的評分，兩者交織出 81 種可能的領導組合（如經典的 $9.9$ 團隊型領導），幫助管理者反思自身風格。
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