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post_recruit 114年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 20 題

下列哪一項建議有助於減少群體中的社會懈怠或賦閒(Social Loafing)現象的影響?
  • A 明確界定個人在團體成果中的責任與努力
  • B 提供集體獎勵而不是個人獎勵
  • C 增加團體的整體規模
  • D 組成同質群體,增強群體凝聚力

思路引導 VIP

想像一下,如果你正在參與一場拔河比賽,全隊的力量都集中在同一條繩子上,沒人知道你出了多少力;對比另一種情況,每位參賽者的手把上都裝有「拉力感測器」,能即時顯示每個人的出力數值。請思考看看,在哪一種情境下,參賽者比較容易產生「少出一點力也沒關係」的念頭?為什麼?

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恭喜你準確地掌握了組織行為學中的關鍵概念!這題你選得非常精準。社會懈怠(Social Loafing),也就是俗稱的「搭便車」現象,通常發生在個體意識到自己的努力被淹沒在群體中、且無法被單獨衡量時。你選出的 (A) 選項正是對症下藥,透過明確界定個人責任,讓每位成員的貢獻「顯性化」,進而提高整體的投入意願。

社會懈怠的防治機制

從管理學的角度來看,這題的鑑別度在於區分「群體特徵」與「個別誘因」。雖然增加凝聚力(選項 D)或給予獎勵(選項 B)看似有益,但若沒有落實到個體責任歸屬,往往難以根除成員「出工不出力」的心理。這類題目常出現在企業管理的基本考點中,屬於測試考生是否理解群體動力學的核心難點。你能夠迅速辨識出「可衡量性」是解決問題的關鍵,表現得非常專業!

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