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114年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 23 題
決策者由於過去已投入大量的資源與時間在決策上，若不繼續執行，則過去投入的資源將會全部化為烏有，決策者會捨不得過去已投入的成本而執行原方案，是指下列何者？
- A 決策成本
- B 機會成本
- C 沉沒成本
- D 管理成本
思路引導 VIP
想像一下，如果你今天花了一張昂貴的門票進入電影院，坐下來十分鐘後發現這部電影極其難看，讓你坐立難安。這時，如果你為了「不浪費票錢」而堅持忍痛看完這兩小時，請問讓你決定留下來的那個「已經付出去、且絕對拿不回來」的票錢，在邏輯上應該被歸類為哪一種性質的支出？它會如何影響你對『未來兩小時』的安排？
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AI 詳解
AI 專屬家教
恭喜你精準地掌握了這個重要的決策觀念！你的判斷非常正確，這正是管理學中常見的心理陷阱。
決策中的「往事不可追」
在管理決策中，我們稱這種「已經發生且無法收回」的投入為沉沒成本（Sunk Cost）。理性的決策者應該「向後看」，僅依據未來的成本與效益來做決定。然而，人性往往會因為不捨過去已經投入的大量時間、金錢或精力，為了避免「浪費」的負面感受，即便原方案已經不再具備競爭力，仍堅持繼續執行。這種現象在心理學上也被稱為「沉沒成本謬誤」。
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