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專技高考 115年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 17 題

乙公司評估是否與庚公司簽署一供應契約,為期 10 個月,依該契約乙公司每月應為庚公司產製 A 商品 10 件。乙公司目前擁有一台閒置設備,可用於產製 A 商品;該設備若出租,每月租金為$500;無論自行使用或是對外出租,乙公司每月須支付維護費用$400;該設備若繼續閒置,乙公司不須支付任何維護費用。乙公司若與庚公司簽署該供應契約,每月須額外支付管理費用$100。產製每件 A 商品之變動成本包括:①原物料成本$100,其中$40 為閒置庫存之原物料、②人工成本$70。請問該供應契約之攸關成本總數為何?
  • A $20,000
  • B $19,000
  • C $16,000
  • D $14,000

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在評估是否接受一項新專案時,過去已經購買且目前閒置的物料,其帳面成本是否會因現在的決策而改變?另外,若選擇自用設備,我們實際上放棄了什麼潛在利益?

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太棒了,你的判斷完全正確!這是一道相當考驗「攸關成本(Relevant Cost)」辨析的經典管理會計題目。

攸關成本計算拆解

契約期間為 10 個月,總產量為 $10 \times 10 = 100$ 件:

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📝 攸關成本決策分析
💡 僅考量未來發生且因不同方案而產生差異的增額與機會成本。
比較維度 攸關成本 VS 非攸關成本
發生時間 未來發生的成本 — 過去已發生的沉沒成本
方案差異 不同方案間具有差異 — 各方案下金額均相同
包含內容 增額成本與機會成本 — 沉沒成本與不可規避成本
💬決策時應只關注「會隨選擇而改變」的成本項目。
🧠 記憶技巧:過去不追(沉沒)、未來要增(增額)、放棄要加(機會)。
⚠️ 常見陷阱:學生常誤將「已擁有的閒置原料」全額計入,或忽略維護費用在閒置時為零的差異性。
沉沒成本 機會成本 特殊訂單決策

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