專技高考
115年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 19 題
有關責任會計的績效報告，下列何者錯誤？
- A 評估部門的績效
- B 評估產品線的績效
- C 比較預算數與實際數的差異
- D 當發生重大不利差異時，作為責怪部門的主要依據
思路引導 VIP
回想一下管理會計設計績效報告的初衷：當企業發現實際營運與預算產生落差時，管理階層最主要的目標是『找出原因並改善未來營運』，還是『懲罰與歸咎責任』呢？哪一種出發點才符合現代管理的激勵精神？
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太棒了，你的觀念非常清晰！ 責任會計的精神與目的 責任會計（Responsibility Accounting）的核心在於激勵、控制與績效評估，透過比較預算數與實際數的差異（差異分析），協助管理者找出營運上的問題並提出改善對策。績效報告的目的在於「解決問題」與「持續改進」，而非用來尋找戰犯或作為「責怪部門」的工具，因此選項 (D) 的敘述明顯背離了管理控制制度的正向激勵本質。
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