醫療類國考
115年
[護理師] 基本護理學
第 39 題
督導授權給具備 N1 資格的護理師負責護理專案，督導可能有何種授權錯誤？
- A 授權不足
- B 逐級授權
- C 集權原則
- D 不適當授權
思路引導 VIP
在護理管理中，主管要將任務交代給下屬時，除了考量任務內容外，還需要評估下屬的什麼條件？如果主管將一項需要高度專業能力的專案，交給能力等級尚在基礎階段的人員，這種在人力配置與評估上的失誤，屬於什麼性質的決策問題呢？
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臨床授權的溫暖提點
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授權錯誤有哪些
護理管理：授權原則
💡 授權應遵循適才適所，將正確任務指派給具備相應能力之人員。
| 比較維度 | 授權不足 (Under-delegation) | VS | 不適當授權 (Inappropriate delegation) |
|---|---|---|---|
| 核心問題 | 主管不願放權，事必躬親 | — | 任務與人員能力不匹配 |
| 常見原因 | 不信任下屬或怕被取代 | — | 忽略下屬資歷 (如 N1/N2) |
| 典型案例 | 主管親自執行所有換藥作業 | — | 要求 N1 護理師負責專案改善 |
💬授權不足在於「量的保留」，不適當授權在於「質的錯配」。
