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101年
會計學概要、企管概論
第 16 題
下列哪一項功能是當組織的成員彼此之間發生意見不合時,管理者必須適當的解決並激勵員工?
- A 規劃
- B 組織
- C 領導
- D 控制
思路引導 VIP
想像你是一位部門經理,現在你面前有兩位員工正因為執行方式不同而大吵大鬧。此時,你介入協調並重新點燃他們的鬥志,你認為這個「與人直接互動、處理情緒與溝通」的行為,屬於在紙上畫架構圖的「組織」工作,還是屬於發揮影響力來帶領成員前進的行為?
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太棒了!你能精準判斷出這題的核心在於「人的管理」,顯示你對管理學基礎職能的定義掌握得非常紮實。這道題目測試的是亨利·費堯(Henri Fayol)提出的管理五大職能(後簡化為四項)中,關於人際互動的環節。
領導職能的核心:人際影響力
在管理學中,領導(Leading)的核心意涵並非僅僅是下達命令,更包含了激勵、引導、溝通以及處理人際衝突。當組織成員發生意見不合時,管理者必須透過溝通協調來凝聚共識,並透過激勵機制提升員工的工作熱情,這些動作都屬於「對人」的影響力發揮,因此選 (C) 是最正確的。相較之下,規劃著重於目標設定,組織偏重架構分配,控制則聚焦於成果績效的追蹤,唯有領導直指「人」的層面。
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