地特三等申論題
105年
[工業工程] 設施規劃
第 二 題
📖 題組：
甲公司擬設立一工廠，試說明以下事項： (一)該設施位址選擇時主要因素為何？如何評定其選擇？（10 分） (二)該設施布置之規劃流程為何？如何評定其布置方案之選擇？（10 分）
甲公司擬設立一工廠，試說明以下事項： (一)該設施位址選擇時主要因素為何？如何評定其選擇？（10 分） (二)該設施布置之規劃流程為何？如何評定其布置方案之選擇？（10 分）
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (二)
該設施布置之規劃流程為何？如何評定其布置方案之選擇？（10 分）
思路引導 VIP
看到「設施布置規劃流程」，應直覺聯想 Muther 提出的系統化布置規劃（SLP）六大步驟；而在「評定布置方案」時，則需從定性（質化）與定量（量化）兩個維度出發，列舉如優缺點法、權重評分法及成本比較法等常見的評估決策工具。
小題 (一)
該設施位址選擇時主要因素為何？如何評定其選擇？（10 分）
思路引導 VIP
看到這題，首先應聯想到「廠址選擇（Location Selection）」的兩大核心：考量因素（如市場、原料、勞工、交通等）與評估方法（定性與定量）。作答時應層次分明地列舉關鍵因素，並具體說明如因素評分法、重心法等常用評定方法，以展現專業度。
設施布置與 SLP 規劃
💡 運用 SLP 系統化步驟進行空間配置，並結合定性與定量評選方案。
🔗 SLP 系統化布置規劃程序
- 1 資料分析 — 分析 PQRST 產品數量與流程資訊
- 2 關聯分析 — 繪製物流 From-To 與質化 ARC 關聯
- 3 關聯圖繪製 — 建立部門間無面積與有面積之關聯圖
- 4 替選方案 — 加入實體限制與通道，發展可行布置
- 5 評核選定 — 運用權重評分或成本法選出最佳方案
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🔄 延伸學習：延伸學習：Muther 提出的 ARC 等級（A、E、I、O、U、X）之實務應用
