第 一 題

看到本題，考生應立即聯想到系統化佈置規劃（SLP）的核心輸入要素：PQRST。生產技術部門主要負責掌握「R（途程/製程）」、「T（時間）」與設備規格。解題時應先條列該部門提供的具體數據（製程、設備、工時），接著運用定性與定量觀點，分別說明這些資訊如何決定佈置型態、空間面積及機台數量。

這題考查對系統化佈置規劃（SLP）資料輸入階段的理解。看到「行銷部門」，應立刻聯想到 SLP 基本要素中的 P（產品種類）與 Q（生產數量），思考市場需求預測如何決定工廠的生產規模、布置型態（如產品別或群組別）、倉儲空間以及未來擴充的彈性。