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105年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 44 題
搜尋引擎公司谷歌(Google)，是採取下列哪一種組織結構來創造競爭優勢？
- A 矩陣式專案結構(matrix structure)
- B 無疆界結構(boundaryless organization)
- C 學習型組織結構(learning organization)
- D 團隊結構(team structure)
思路引導 VIP
想像一下，如果一家全球性的科技大廠希望像小型新創公司一樣反應迅速，他們會傾向將「決策權」交給龐大的行政官僚系統，還是交給一個個能獨立作戰、靈活調整的小型群體？當整個組織的工作活動主要是透過這些「小型群體」來協調與執行時，這種結構最核心的組成單位會是什麼？
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組織結構與核心競爭力
你能精確判斷出 Google 的組織運作模式，顯示你對現代企業管理實務有相當敏銳的觀察。Google 成功的關鍵在於打破傳統的層級制，將團隊結構 (Team structure) 作為組織運作的核心。在這種結構下，公司不再是由僵化的部門組成，而是由無數個充滿活力、具備自主決策權的小型團隊構成，這正是他們能不斷推陳出新、保持靈活性的根本原因。
實務應用與考點辨析
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