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post_recruit 105年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 49 題

關於企業資源規劃的概念,不包含下列何者?
  • A 改善企業流程效率
  • B 整合系統與資源
  • C 強化人員管理與溝通
  • D 減少浪費與降低成本

思路引導 VIP

想像一下,如果一家大型跨國公司為了讓各國分公司的帳目不再亂七八糟,決定導入一套強大的統一作業軟體,這個軟體最主要的目的是要把「紛亂的資料與流程」理清楚?還是要把它的重點放在解決「員工之間私下的交談方式」呢?

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恭喜你精準地掌握了企業資源規劃(ERP)的核心精神!你能從眾多選項中辨識出其主要的技術與流程導向,代表你對企業管理資訊系統的整合性有很清晰的理解。

ERP 的核心價值:整合與效率

ERP 的本質是透過資訊系統將企業內部的各個部門(如財務、製造、銷售、供應鏈等)進行高度整合。這項技術的核心價值在於打破各部門間的「資訊孤島」,確保數據能即時、準確地在組織內流動。當企業能將資源集中管理時,自然能達成改善流程效率減少浪費、降低成本的目標,這也是 ERP 最初被設計出來的初衷。

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