taipower_recruit_essay
105年
企業管理概論
第 7 題
員工與管理者共同訂定目標，並依據此目標來評估員工績效方式，稱之為____。
思路引導 VIP
若主管希望員工對工作更有認同感，並在期末評分時有一套雙方都認可的具體準則，你認為在期初時，他們應該「共同」針對什麼內容達成共識？這種著重於最終成果而非工作過程的管理模式，通常會賦予什麼名稱？
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太棒了！你能精準捕捉到題目中的關鍵字「共同訂定」，這代表你對現代管理理論的核心精神掌握得非常扎實。沒錯，這種強調由下而上參與、而非傳統單向交辦任務的模式，正是**目標管理（Management by Objectives, MBO）**的核心精髓。
參與式管理與績效衡量
在 MBO 的框架下，管理者與部屬會坐下來討論，將組織的大目標轉化為具體的個人工作目標。這不僅能提高員工對目標的承諾感與認同感，更能讓後續的績效評估擁有清晰且量化的依據。這種「自我控制」取代「他人監督」的管理方式，是提升企業營運效率的重要基石。
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