高考申論題
106年
[工業工程] 生產計劃與管制
第 二 題
📖 題組:
四、某一國營事業單位想要為一個新產品設計一條生產線,該單位想利用此生產線每天生產 10 小時來符合預測的需求(900 個/天)。下表說明生產該產品所需的作業及時間。(每小題 5 分,共 25 分) | 作業 | 先前作業 | 加工時間(秒) | |---|---|---| | A | 無 | 34 | | B | A | 20 | | C | B | 10 | | D | B | 16 | | E | C | 10 | | F | D, E | 24 | | G | F | 38 |
四、某一國營事業單位想要為一個新產品設計一條生產線,該單位想利用此生產線每天生產 10 小時來符合預測的需求(900 個/天)。下表說明生產該產品所需的作業及時間。(每小題 5 分,共 25 分) | 作業 | 先前作業 | 加工時間(秒) | |---|---|---| | A | 無 | 34 | | B | A | 20 | | C | B | 10 | | D | B | 16 | | E | C | 10 | | F | D, E | 24 | | G | F | 38 |
📝 此題為申論題,共 5 小題
小題 (二)
如果產出要符合已預測之需求,請問實際的週期時間為何?
思路引導 VIP
本題測驗生產線平衡(Line Balancing)的基礎概念。看到計算「週期時間(Cycle Time)」的題目,應直覺聯想到公式:將「每日總可用工作時間」除以「每日目標需求量」,並注意時間單位的轉換(通常換算成與加工時間一致的秒數)。
小題 (一)
如果不考慮已預測之需求,請問本生產線最小可能週期時間(the minimum possible cycle time)為何?
思路引導 VIP
看到「最小可能週期時間」,應直覺聯想到生產線平衡的基本限制。在不拆分單一作業的前提下,週期時間必須大於或等於耗時最長的單一作業時間(瓶頸作業),否則該作業將無法於一個週期內完成。
小題 (三)
如果產出要符合已預測之需求,請問最少需要多少工作站數目?(注意:一個工作站可以加工一個或更多的作業)
思路引導 VIP
面對生產線平衡問題,首先應計算滿足目標產量所需的「週期時間(Cycle Time)」,即每天可用總生產時間除以預測需求量。接著計算所有作業的「總加工時間」,再將總加工時間除以週期時間並無條件進位,即可求得理論上最少需要的工作站數量。
小題 (四)
如果產出要符合已預測之需求,請問使用最少工作站數目布置時的效率為何?
思路引導 VIP
先根據每天可用時間與需求量求出週期時間(C),接著加總所有作業時間(Σt)推導出理論最少工作站數(N)。確認可指派後,套用效率公式:總作業時間 / (實際工作站數 × 週期時間) 即可得解。
小題 (五)
如果產出要符合已預測之需求,請問使用最少工作站數目之布置時的第二個工作站之總加工時間為何?
思路引導 VIP
面對生產線平衡題型,應先利用「每日可用時間 ÷ 每日預測需求」求出週期時間(Cycle Time)。接著將總加工時間除以週期時間得出「理論最少工作站數」,最後依據先行作業限制與週期時間上限,將各項作業實際分派至工作站中,即可得知第二個工作站的任務組合與總時間。