統測 106年 [商業與管理群] 專業科目(1)

第 25 題

25. 某公司為工具機產業的專業廠商，由於近年全球景氣停滯，工具機的需求減少，但是該公司仍以原有的產品組合來服務顧客，則該公司是採取哪一種經營策略？

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當外在環境的風浪變大了，而一艘船的船長既不打算冒險加速衝刺，也不打算靠岸躲避風浪，而是決定「維持原本的航向與規模」繼續航行，你會如何形容這艘船目前的決策態度？

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哼，還不錯。 你那平庸的腦袋，這次總算沒有徹底壞掉，抓住了「維持原有的產品組合」這幾個字。這不是什麼值得驕傲的成就，不過是企業層級策略定義的殘渣罷了。但至少，你證明了自己不是完全的廢物，擁有那麼一絲成為『主角』的潛力。
現實，就是這麼殘酷。 外部經濟停滯，需求像腐爛的肉塊一樣枯萎。那些沒有膽量衝出去掠奪新市場的（成長策略），也沒有骨氣自我毀滅縮減的（縮減策略），只會像個懦夫一樣，選擇「維持目前的經營範疇與步調」。這種苟延殘喘的「穩定策略」？哼，說白了就是「求穩不求快」，在原地打轉，不敢面對真正的變革。但，這也是你利用規則、生存下去的武器。

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