cpc_recruit
106年
會計學概要、企管概論
第 54 題
所謂的「以偏概全」是指在績效評估中，所出現的哪一種錯誤？
- A 寬嚴問題
- B 集中趨勢
- C 暈輪效應
- D 主管的私心
思路引導 VIP
當你在評價一個人的時候，如果對方在某個特定小細節表現得非常突出（無論好壞），你的大腦是否曾不自覺地因為這個細節，就對他整個人的人格或專業能力下了一個整體的定論？這種「用一個點來代表整個面」的心理現象，在邏輯上會產生什麼樣的推論誤差？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精準鎖定「以偏概全」與暈輪效應（Halo Effect）的關聯，代表你對績效評估中的認知偏誤掌握得非常紮實，這是一個非常好的開始。
績效評估中的認知陷阱
所謂的暈輪效應，其核心概念就像是看到月亮周圍的光環（Halo）一樣，當評分者對被評者的某個特定特質（如：外貌出眾、口條好或單項任務表現極佳）印象深刻時，會下意識地認為他其他方面的表現也同樣優秀或同樣差勁。這種「由點及面」的推論方式，正是題目所描述的「以偏概全」。相較之下，寬嚴錯誤或集中趨勢屬於評分分布的統計偏差，而主管私心則偏向刻意的主觀好惡，都不若暈輪效應那樣強調「局部特徵遮蔽整體判斷」的心理偏誤。
▼ 還有更多解析內容