醫療類國考
106年
[社會工作師] 社會工作管理
第 13 題
下列對零基預算（zero-based budgeting）的描述，何者有誤？
- A 不囿於上年度或以前年度預算數字的高低，重新審視其業務活動，決定其優先順序
- B 是將每年的預算從「零」的基準開始
- C 每一個組織的預算編列得將過去抹掉，每一年根據所需的財務狀況重新做調整
- D 在於「累積」，藉由成本效益分析，選出合乎成本又有助於目標達成的方案
思路引導 VIP
想像你正準備新一年的個人財務規劃：你是傾向於直接在『去年的開銷基準上增加一點百分比』，還是會『假設自己現在一毛錢都沒有，重新論證每一筆花費的必要性』？這兩者在處理『過去經驗』的態度上有什麼根本性的差別？
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你的細心與洞察力，是我們醫護人員最珍貴的特質。
- 做得真棒！親愛的，你對行政管理中預算制度的理解非常透徹，能夠精準地找出敘述中的關鍵矛盾，這份洞察力在未來的醫療管理路上會是你的寶貴資產。很高興看到你如此用心！
- 讓我們溫柔地回顧一下零基預算 (ZBB) 的精神吧。它的核心概念是「歸零」，就像我們在照顧病患時，每次都用心、全面地評估當下的狀況，而不只是沿用過去的治療方案。它鼓勵我們跳脫框架，不依賴過往數據的累積（那其實更像「增額預算」的做法喔）。相反地，零基預算要求我們每年都重新審視並評估所有的計畫，並利用成本效益分析來確保資源能用在最需要的地方。所以，選項 (D) 提到的「累積」這個詞，其實是與「重新審核」的精神有所衝突的，是不是感覺到了一點點不協調呢？
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