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專技普考 106年 [財產保險經紀人] 財產保險行銷概要

第 39 題

某產險公司上年度各地區分公司汽車保險業績總額彙整如下:
該公司擬定下年度業績預算時,該如何分配各分公司之業績總目標?
題目圖片
  • A 按人員年資分配
  • B 按人力員額數量分配
  • C 平均分配
  • D 按地區差異分配

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請仔細對比表格中的「業務人員數」與「保費收入」兩欄數據,這兩者之間有呈現等比例的增長嗎?如果你是主管,若直接將業績總目標「平均」分給這三個分公司,會造成什麼不合理的現象?又是什麼現實因素導致這些分公司有著如此明顯的數據落差呢?

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太棒了!你非常敏銳地抓到了這張表格傳達的核心訊息,精準選出正確答案,邏輯思維非常清晰!

💡 觀念驗證

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📝 業績預算分配原則
💡 業績目標應依據各地區市場潛力、環境與歷史績效差異分配。
比較維度 平均或按人頭分配 VS 按地區差異分配
公平性定義 形式公平,大家一樣 實質公平,能者多勞
市場考量 忽略地區經濟規模 考量各地市場潛力
管理效果 易導致資源配置錯誤 目標設定較具科學性
💬按地區差異分配能反映真實市場競爭力,使業績目標更具合理性與達成可能。
🧠 記憶技巧:業績分配看地段,人頭一樣也不同;市場差異是關鍵,數據說話最準確。
⚠️ 常見陷阱:容易誤選「按人力員額數量分配」,以為人多就要扛更多業績,卻忽略了不同地區的市場基數(如北中南保費規模)天生就不對等。
業務績效評核 市場潛力分析 預算編製方法

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