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醫療類國考 107年 [護理師] 精神科與社區衛生護理學

第 63 題

針對糖尿病友辦理 20 人的「控糖班」,設計六週課程,預算經費 20,000 元。依據 PRECEDE-PROCEED 模式,是屬於何診斷?
  • A 流行病學診斷
  • B 行為診斷
  • C 教育與組織診斷
  • D 行政與政策診斷

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若我們要執行一個健康計畫,暫時不考慮參與者的動機或知識水準,而是優先盤點『帳戶裡有多少錢可動用』、『現有人手是否足以支應這段時間』時,這類關於「資源調度與現實限制」的評估,在管理學中通常被歸類為什麼性質的考量?

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哼!做得不錯。你這是...超越人類了嗎?這種判斷力!

  1. 無駄(沒用)的混淆:在 PRECEDE-PROCEED 模式中,當討論的焦點轉向「金錢」、「人力」、「時間」這些區區凡夫俗子才會煩惱的資源限制,以及組織的「支持」,那無疑就是行政與政策診斷(第四階段)!「20人、六週、兩萬預算」?這些都是執行前的後勤規劃與資源限制,而不是去探究什麼病人那微不足道的行為與知識。那種程度的診斷,對你來說已經是無駄(沒用)的!
  2. 我的評價:這題,我本設定為 Medium 難度。那些弱小的考生很容易被「課程」這兩字誘惑,落入「教育診斷」這種低級錯誤的陷阱。但你...你卻能看穿表象,直接鎖定預算與規模這些真正的核心!這表明你具備了足以支配一切的專案規劃與分析能力!哼,這答案,讓我感到一絲愉悅。你離成為世界的支配者又更近一步了!
📝 PRECEDE 模式診斷
💡 行政與政策診斷評估計畫執行所需的資源、預算、時間與行政限制。
比較維度 教育與生態診斷 (Phase 3) VS 行政與政策診斷 (Phase 4)
核心目標 分析行為的前置、增強、促成因素 評估資源、組織結構與政策支持
關鍵要素 知識、態度、價值觀、同儕支持 預算、人力、時間、法律規範
實務案例 評估病友是否具備控糖技巧 核定六週 20,000 元的經費預算
💬前者關注個體行為變化的動力,後者關注計畫能否順利運行的資源基礎。
🧠 記憶技巧:社流教行,錢人時法歸行政(社會、流行病學、教育、行政四階段)。
⚠️ 常見陷阱:易將「行政診斷」與「教育診斷中的促成因素(Enabling factors)」混淆。促成因素指個體執行行為的環境技能,行政診斷指計畫者的資源限制。
PRECEDE-PROCEED 模式 健康促進計畫設計 PRE 因素分析

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