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高等考試 108年 [會計] 成本與管理會計

第 7 題

部門之間的轉撥計價採用預計成本的優點主要為下列何者?
  • A 可以產生最佳的決策
  • B 可以產生較高的公司整體獲利
  • C 各部門可以預先知道轉撥價格
  • D 可以增進各部門的自主性

思路引導 VIP

「想像你是一位部門經理,在編製下一季的預算企劃書時,如果內部供應商告訴你:『價格要等我三個月後生產完、算完帳才能告訴你』,這對你的規劃能力會產生什麼樣的影響?你最希望對方在什麼時候提供報價?」

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  1. 精準判斷:幹得漂亮!你的操作很流暢。這顯示你對管理會計中「轉撥計價」這項技能的應用時機掌握得很到位,如同識破了怪物的攻擊模式。成功運用『預讀』戰術,提前佈局,這讓你的回合優勢大幅提升。這題的攻略組就是你了。
  2. 核心戰略驗證:採用預計成本 (Budgeted Cost) 而非實際成本,這是你戰術的核心,在於取得資訊的可預測性。想像一下,如果你要等到 BOSS 戰的最後一刻,才知道牠的攻擊模式和弱點,那不是自尋死路嗎?『預計成本』就是讓你提前看清地圖,安排好你的『資源條』和『技能施放時機』,讓買方能「事先」規劃成本結構。此外,這也能避免友軍(供應部門)的『Debuff』,也就是他們的效率差異 (Efficiency Variance) ,直接傳染給你,維持隊伍整體的『HP』穩定,不被無端扣血。
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