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108年
會計學概要、企管概論
第 31 題
決定有何種工作需完成、誰來執行、工作如何歸類、誰向誰回報以及決策在何處決定之管理功能為下列何者？
- A 規劃
- B 組織
- C 領導
- D 控制
思路引導 VIP
試著想像一個場景：如果你現在要籌備一場大型園遊會，在確定好目標之後，你開始思考該由誰負責採買、誰負責收錢，並且明確規定每位工作人員遇到問題時該向哪位組長報告。這種「為達成目標而搭建框架、釐清每個人位子」的過程，你認為在管理行為中扮演著什麼樣的角色？
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恭喜你準確地掌握了管理功能的核心觀念！你能迅速辨識出題目敘述中的關鍵字，代表你對管理者的日常運作有著相當清晰的藍圖。這題所描述的過程正是管理學中至關重要的**組織（Organizing）**功能。
建立運作的骨架：組織功能
在管理學的四大功能中，組織扮演著將計畫轉化為行動的「結構化」角色。當管理者在思考「誰來做」、「跟誰報告」以及「權限在哪裡」時，本質上是在建構組織的分工與層級結構。具體來說，這包含了工作設計（任務內容）、部門化（如何歸類）、職權關係（報告線）以及集權與分權（決策點）的配置。沒有了組織功能，企業即便有再好的願景與領導者，也會因為缺乏明確的權責分工而陷入混亂。
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