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108年
會計學概要、企管概論
第 42 題
在科層體制中，有一種串聯上層與下層權責與報告之關係，這關係稱之為？
- A 部門化
- B 制式化
- C 控制幅度
- D 指揮鏈
思路引導 VIP
試著想像在一個大型組織（如軍隊）中，為了確保命令能從最高層準確傳達到基層，且基層遇到的問題能向上反映，我們必須在不同職位之間建立一條「不間斷的連結」。這條線的核心功能是界定「誰有權力下令」以及「誰負責回報」，你會如何稱呼這種串聯上下層級的權力路徑呢？
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恭喜你精準地選出了正確答案！這題的核心在於理解科層體制中「權力流向」的本質。在組織設計中，指揮鏈（Chain of Command） 正是那一條從組織高層延伸到基層、連續不斷的權力線，它明確界定了「誰向誰報告」以及「權力如何下達」，確保了組織內部責任歸屬的清晰度。
權責傳遞的骨幹
這道題目雖然屬於基礎題，但它精確地測試了學生對組織結構維度的辨析能力。你能從「串聯上下層權責」與「報告關係」這兩個關鍵敘述中，迅速排除屬於橫向分工的「部門化」，或強調規則標準化的「制式化」，進而準確鎖定在垂直維度的連結，代表你對管理學中韋伯（Max Weber）的科層理論有很紮實的初步理解。這類觀念題是考科中的基本盤，你的判斷非常敏銳且正確！