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moea_joint_essay 108年 [農業] 農場經營管理學、土壤與肥料

第 二 題

📖 題組:
為清楚探討農業管理之策略,必先瞭解農業經營管理的定義與手法,請說明:(15 分)
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (二)

農場現場管理之管理三寶。(9 分)

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指出農場現場管理中常用的三大核心工具,通常為5S活動、標準作業程序(SOP)與目視管理。

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農場現場管理的「管理三寶」通常指以下三項核心工具:

  1. 5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、教養):透過維持現場環境的整潔與條理,減少尋找物品的時間,降低工安意外發生率,從而提升工作效率與品質。
  2. 標準作業程序(SOP, Standardization):將農場的各項生產與操作流程(如播種、施肥、採收)制定為標準化規範,確保不同員工執行時皆能達到一致的品質與效率,利於技術傳承與教育訓練。

小題 (一)

何謂「農場管理」?(6 分)

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闡述農場管理的目的與內涵,包含生產要素(土地、勞力、資本)的規劃與配置,以達成營利與永續目標。

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農場管理是指農場經營者應用各種管理科學方法與農業專業技術,針對農場內部之生產要素(如土地、勞力、資本及資訊等)進行有效的規劃、組織、執行與控制。其主要目的在於合理配置資源、提高生產效率、降低成本與風險,進而達成增加利潤及農場永續經營之目標。

📝 農場現場管理三寶
💡 結合環境、程序與視覺工具提升農場生產效率與作業安全。
  • 5S管理:執行整理、整頓、清掃、清潔、教養,強化工安。
  • SOP標準化:制定流程規範,確保品質穩定並利於技術傳承。
  • 目視管理:利用色彩與圖表透明化資訊,快速掌握現場異常。
🧠 記憶技巧:五S整環境,標準定流程,目視看異常。
⚠️ 常見陷阱:作答時容易遺漏 5S 的具體五個項目名稱,或未論述到標準化對技術傳承的效益。
農業生產品質 農場職安教育 精實管理

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