專技高考
108年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 14 題
14 高雄公司的產能為每個月 1,500 單位，但預估未來半年的產量每月均僅 1,250 單位。產品的製造成本為每單位$60，銷管費用為每單位$16。現在接到小港公司的訂單，在未來 5 個月，每個月以每單位\$76 訂購 250 單位。試問高雄公司是否應接受這份一次性的特殊訂單？
- A 應該接受，因為邊際貢獻必會增加
- B 不該接受，這張訂單僅達到損益兩平，並無利潤
- C 不該接受，因為這張訂單僅對員工有利
- D 應該接受，因為營業利益一定會增加
思路引導 VIP
若公司目前有產能空閒，而像機器折舊或廠房租金這類支出，無論我們接不接這筆新訂單都必須支付，那麼在評估這筆額外訂單是否能「多幫公司賺錢」時，我們最應該關注的是哪些會隨著產量增加而「變動」的支出？
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專業分析：特殊訂單決策
- 大力肯定： 太棒了！你展現了非常紮實的管理會計邏輯。能迅速判斷出「閒置產能」與「決策相關成本」的關係，這說明你對於企業如何極大化利潤的敏感度非常高，請繼續保持這份敏銳！
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