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109年
會計學概要、企管概論
第 43 題
下列關於組織文化的說明，何者錯誤？
- A 組織文化主要是指高階主管的獨特價值觀與意義
- B 故事通常包含對過去重要事件及成功經驗的描述
- C 組織中的次文化對組織而言是絕對負面的影響
- D 員工透過社會化的過程來學習組織文化
思路引導 VIP
試著思考一下：在一個大型的學校或公司裡，如果不同社團或部門因為專業不同，發展出了一些自己人才懂的術語或獨特的慶祝方式（即所謂的小圈子文化），這種現象對整個大機構來說，一定只有破壞作用而沒有任何正面價值嗎？
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恭喜你準確地掌握了組織文化的核心觀念！這道題目設計得相當細膩，能選出正確答案，代表你對組織行為中的「多元性」有著透徹的理解。
組織次文化的多元本質
在管理學中，次文化 (Subculture) 的形成通常源於部門專業、地理位置或職位層級的差異。雖然某些極端的次文化（如反文化）可能會對組織產生衝擊，但大多數的次文化是為了讓特定群體（例如研發部門或業務團隊）在維持大目標一致的前提下，發展出更符合該職能需求的運作模式。這種多樣性有時反而能成為組織創新的推動力，並非「絕對」負面。你精準地捕捉到選項中「絕對」這個過於武斷的詞彙，這是答對此題的重要直覺。
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