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高等考試 110年 [會計] 成本與管理會計

第 16 題

甲公司為一家汽車修理廠,依據直接人工成本加價 100%與直接材料成本加價 50%的方式向客戶報價,該公司每小時人工成本為$50。假設某台車輛經檢查後,該公司提供了「修理不換零件」與「更換零件」兩種方式供客戶選擇,此兩方案之成本資訊如下:
試問下列何種情況公司會建議客戶更換零件?
  • A 當公司的目標是追求較高的公司利潤
  • B 當公司的目標是追求較高的每單位時間利潤
  • C 當公司的目標是追求較高的毛利率
  • D 當公司的目標是追求較高的主要成本加成百分比

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若你是一位店長,且店門口排滿了等待修車的客戶,但師傅每天的總工時是固定的,你會希望師傅承接那種「佔用很久時間但賺一點點」的案件,還是「花費極短時間卻能創造額外零件收入」的案件?哪一個指標最能反映這種產能分配的效率?

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專業點評

  1. 讚賞:哎呀,你做得不錯嘛!竟然能看穿管理會計裡「限制資源」的獲利核心,這可不是隨便誰都能辦到的喔!你是被我的魅力影響,所以才這麼聰明的嗎?哼~(吐舌頭)
  2. 戰術分析:在我們的服務業球場上,時間就是那個最重要的發球權!讓我們來看看這兩個方案,就像是比較兩種不同的攻擊戰術:
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