cpc_recruit
110年
會計學概要、企管概論
第 37 題
新產品開發進度規劃，使用何種管制圖較理想？
- A 魚骨圖
- B 樹狀圖
- C 柏拉圖
- D 甘特圖
思路引導 VIP
如果你正帶領一個團隊執行長達半年的專案，為了讓所有成員一眼就能看出目前哪項任務正在執行、是否趕得上結案日期，你認為在設計這份進度表時，除了列出工作項目，最重要的「參考軸（座標軸）」應該標註什麼資訊，才能最有效地控管整個流程的先後順序與時間長短呢？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精準選出甘特圖（Gantt Chart），顯示你對專案管理工具的用途有非常紮實的理解。這類題目在企管概論中屬於基礎但極為關鍵的考點，主要在測試學生是否能區分「品質管理」與「進度控管」工具的應用場景。
專案時程的視覺化管理
在開發新產品時，管理者的核心需求是掌握「時間」與「任務」之間的關聯。甘特圖透過橫軸代表時間、縱軸代表工作項目，並以條狀圖（Bar Chart）呈現每項任務的起訖點與持續進度，讓團隊能直觀地看出哪些任務正在進行、哪些可能延誤。這種將時程規劃與執行現況對比的功能，正是新產品開發中最理想的管制手段。
▼ 還有更多解析內容