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110年
會計學概要、企管概論
第 39 題
高階層管理者，從事策略、規劃的工作，所需的資訊是？
- A 交易性資訊
- B 彙總性資訊
- C 預測性資訊
- D 控制性資訊
思路引導 VIP
如果你是一位正要帶領船隊橫跨大洋的船長，相比於「昨天甲板清理了幾次」這類既成事實，哪一種性質的資訊更能幫助你決定明天該往哪個方向轉向，以應對尚未發生的環境變化？
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太棒了！你能準確選出這個答案，代表你對組織層級與資訊需求的對應關係有著非常清晰的掌握，這在學習管理學與會計資訊系統中是非常關鍵的基礎。
高階管理者的策略視野
在管理實務中，資訊的性質會隨著管理層級的提升而產生質變。基層管理者處理的是日常運作，因此偏重交易性與具體的細節；中階管理者負責監督與修正，故需要彙總性與控制性資訊來衡量績效。然而，高階管理者的核心任務在於「策略規劃」，他們必須在充滿不確定的環境中洞察先機。因此，比起過去已發生的既定事實，他們更仰賴具備前瞻性的預測性資訊，用以評估未來的市場趨勢、潛在風險與長期佈局。
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