司法三等申論題
110年
[檢察事務官財經實務組] 審計學
第 一 題
📖 題組:
臺南公司產製化學原料供應國內外下游人造纖維製造商。臺南公司的工廠採二班制生產,每週開工五天。臺南公司委任長榮聯合會計師事務所查核其財務報表。 臺南公司原料存貨的流程如下:原料於工廠後端收貨,由資材部的某一位生管人員簽收後存儲於批次作業起點附近。收貨單當日交給資材部主管,由其在下班前將收貨單轉給存貨管理部。存貨管理部負責依實際生產報告及標準成本計算每週原料使用量。每季盤點一次存貨。存貨管理部亦負責開立請購單,緊急採購很頻繁。由於緊急採購,生產部門主管常接到財務長關切原料用料金額偏高。 臺南公司新成立的內部稽核單位剛完成之年度稽核,認為存貨控管應予改進,針對原料存貨指出若干缺失及改進建議。 試作: (一)臺南公司內部稽核單位對原料存貨可能指出那些內部控制缺失,並提出相應的改善建議?(16 分) (二)長榮聯合會計師事務所決定能否採用該公司內部稽核報告時,應考量那些項目?(9 分) (三)長榮聯合會計師事務所如何判斷此原料存貨內部控制缺失是否構成顯著缺失?(4 分) (四)長榮聯合會計師事務所以書面溝通內部控制顯著缺失時,應包括那些內容?(8 分)
臺南公司產製化學原料供應國內外下游人造纖維製造商。臺南公司的工廠採二班制生產,每週開工五天。臺南公司委任長榮聯合會計師事務所查核其財務報表。 臺南公司原料存貨的流程如下:原料於工廠後端收貨,由資材部的某一位生管人員簽收後存儲於批次作業起點附近。收貨單當日交給資材部主管,由其在下班前將收貨單轉給存貨管理部。存貨管理部負責依實際生產報告及標準成本計算每週原料使用量。每季盤點一次存貨。存貨管理部亦負責開立請購單,緊急採購很頻繁。由於緊急採購,生產部門主管常接到財務長關切原料用料金額偏高。 臺南公司新成立的內部稽核單位剛完成之年度稽核,認為存貨控管應予改進,針對原料存貨指出若干缺失及改進建議。 試作: (一)臺南公司內部稽核單位對原料存貨可能指出那些內部控制缺失,並提出相應的改善建議?(16 分) (二)長榮聯合會計師事務所決定能否採用該公司內部稽核報告時,應考量那些項目?(9 分) (三)長榮聯合會計師事務所如何判斷此原料存貨內部控制缺失是否構成顯著缺失?(4 分) (四)長榮聯合會計師事務所以書面溝通內部控制顯著缺失時,應包括那些內容?(8 分)
📝 此題為申論題,共 4 小題
小題 (一)
臺南公司內部稽核單位對原料存貨可能指出那些內部控制缺失,並提出相應的改善建議?(16 分)
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本題測驗實務情境中的內部控制缺失識別與改善能力。解題關鍵在於逐句審視題幹中的流程描述,運用內控的四大原則:『職能分工(收管用帳分離)』、『實體防護(倉庫管制)』、『憑證與紀錄(驗收單、領料單)』及『授權與營運效能(請購計畫、盤點)』,將不合理之處轉化為內控缺失並提出對策。
小題 (二)
長榮聯合會計師事務所決定能否採用該公司內部稽核報告時,應考量那些項目?(9 分)
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看到「決定能否採用內部稽核報告」,應立即聯想到我國審計準則第73號「採用內部稽核人員之工作」(對應ISA 610)。解題關鍵在於寫出評估內部稽核功能可靠性的三大核心要件:客觀性、專業適任性,以及是否採用系統化與紀律化之方法。
小題 (三)
長榮聯合會計師事務所如何判斷此原料存貨內部控制缺失是否構成顯著缺失?(4 分)
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看到「判斷內部控制缺失是否構成顯著缺失」,應立即聯想到審計準則第265號「與治理單位及管理階層溝通內部控制缺失」之規定。答題關鍵在於點出判斷標準不取決於是否已實際發生不實表達,而是評估「潛在不實表達發生的可能性」與「潛在影響的重大程度」。
小題 (四)
長榮聯合會計師事務所以書面溝通內部控制顯著缺失時,應包括那些內容?(8 分)
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本題測驗審計準則(TWSA 265)中關於「溝通內部控制缺失」之明文規定。考生應回想公報中關於書面溝通的必備要件,包含缺失描述、可能影響,以及為避免治理單位誤解審計目的而必須聲明的免責與背景說明。