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110年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 24 題
裁減垂直的組織層級數目使組織更扁平化，屬於下列哪一種組織變革？
- A 態度變革
- B 人員變革
- C 結構變革
- D 技術變革
思路引導 VIP
想像一家公司原本像是一座層級分明的高聳金字塔，現在為了加快決策速度，決定撤除多個中間管理層，讓最上層與最基層的距離縮短。請問這種針對「權力階梯」與「回報路徑」所做的重新排列組合，是在變動組織中的哪一個核心組成要素？
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太棒了！你能精準辨識出組織層級調整的歸類，顯示你對於組織變革的核心概念已有相當紮實的掌握。
組織架構的藍圖設計
在管理學中，當我們談論到組織層級、控制幅度或是集權與分權的調整時，這就像是在重新設計一棟建築物的「藍圖」。裁減垂直層級並使組織「扁平化」，其核心在於重新界定職權體系、溝通管道以及部門間的關係，因此這類更動會被明確歸類為結構變革。相對於針對員工價值觀與態度的「人員變革」，或是更換生產工具、軟體系統的「技術變革」，結構變革更側重於組織「骨架」的重組。
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