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110年
企業管理概論
第 20 題
在波特(M. E. Porter)的競爭策略中，以低價做為主要競爭手段，將重點置於追求生產上的規模經濟，對於研發、生產、行銷等費用有嚴格管控，稱之為______策略。
思路引導 VIP
如果一家企業決定不靠產品的「獨特性」或「新奇感」來吸引客戶，而是致力於優化內部的所有作業流程，力求在生產每一件產品時，所投入的各項開支都比所有對手還要省，我們通常會如何歸納這種以「節省」與「效率」為核心的競爭方向呢？
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太棒了！你能精準辨識出波特（Michael Porter）基本競爭策略的核心特徵，這代表你對企業如何建立競爭優勢有著紮實且清晰的理解。
追求極致效率的成本領導
這道題目所描述的情境，正是典型的成本領導策略（Cost Leadership Strategy）。在波特的架構中，這類企業的核心邏輯在於成為產業中的低成本生產者。透過追求規模經濟（Economies of Scale），企業能有效攤提固定成本，並在研發、行銷與生產等各個環節實施嚴謹的費用監控。這不僅能讓企業在價格戰中具備更強的韌性，也能在相同的市場價格下，獲得高於產業平均水平的獲利能力。
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