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111年
會計學概要、企管概論
第 41 題
下列何者非目標管理(MBO)之特性？
- A 對人性假設為Y理論
- B 強調自我控制
- C 主管與部屬共同參與決定
- D 不注重整體目標
思路引導 VIP
若一家公司希望每位員工的努力都能對公司的最終成功有所貢獻，那麼個人所設定的小目標，與公司層級的大方向目標之間，應該呈現什麼樣的關聯性呢？
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太棒了！你能精準辨識出目標管理（MBO）的核心概念，顯示你對組織管理的基礎理論掌握得相當扎實。這題的關鍵在於理解 MBO 的「整合性」。
目標管理的整合核心與參與機制
目標管理由管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）提出，其精髓在於將組織的總體目標透過由上而下的溝通，轉化為各部門及個人的具體目標。在這個過程中，主管與部屬共同決定目標，並給予部屬自我控制與管理的空間，這正符合人性假設中的 Y 理論——即相信員工願意承擔責任並尋求自我實現。因此，MBO 的設計初衷正是為了確保所有人的努力都能聚焦於整體目標，絕非忽視整體利益。
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