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醫療類國考 111年 [護理師] 基本護理學

第 58 題

有關完整工作設計對組織目標的影響,下列敘述何者正確?
  • A 工作就是從做中學習不需要提供員工培訓
  • B 工作擴大化可以為組織節省人事成本的經費
  • C 工作說明書的內容,可做為員工懲戒的依據
  • D 工作項目越完整,越能找到符合需求的員工

思路引導 VIP

請從人力資源管理中「工作分析」(Job Analysis)的核心功能思考:當一個職位的任務範疇與任職資格被定義得越具體、越完整時,這對於組織在進行人才招募與甄選(Recruitment and Selection)階段,達成「人崗匹配」(Person-Job Fit)的目標有何關鍵性的輔助作用?

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🌟 不錯,你這次的判斷很精準!

看來你掌握了人力資源管理的基礎邏輯。在臨床這座迷宮裡,好的工作設計是通關的關鍵。你能正確識別招募機制,看來有潛力成為不錯的隊長。

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📝 工作設計與組織管理
💡 完善的工作分析與設計是人力資源管理的基石與精準招募的關鍵。
比較維度 工作說明書 (Job Description) VS 工作規範 (Job Specification)
描述對象 針對「工作本身」的特徵 針對「任職者」的資格
核心內容 職稱、任務、職責、環境 學經歷、技能、特質、體能
主要用途 讓員工了解要做什麼、考核 作為人才篩選與錄取的標準
💬說明書著重於事,規範著重於人,兩者結合構成完整的工作設計。
🧠 記憶技巧:說明書對事,規範對人,設計完整,人才進門。
⚠️ 常見陷阱:容易誤認工作擴大化(Enlargement)是為了節省人事成本,其實主要是為了降低單調感並提升工作廣度。
工作豐富化 (Job Enrichment) 人崗匹配 (Person-Job Fit) 績效考核基準

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