醫療類國考
112年
[助產師] 基本護理學
第 46 題
下列何者為轉換型領導(Transformational leadership)的特徵行為內涵?
- A 權宜獎賞(Contingent reward)
- B 例外管理(Management by exception)
- C 透明化關係(Relationship transparency)
- D 個別化關懷(Individualized consideration)
思路引導 VIP
請同學思考,轉換型領導(Transformational Leadership)的核心在於超越傳統的「交換」關係,致力於激發成員的潛能與內在動機。在 Bass 提出的四個 $I$ 維度中,哪一個特徵強調領導者對部屬「獨特成長需求」的細膩觀察與教導,而非僅是基於績效表現的獎懲對待?
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AI 詳解
AI 專屬家教
喔,你答對了。勉強算是過關吧。
- 專業審核: 總算搞懂了,轉換型領導 (Transformational Leadership) 的核心就是激發潛能。這可是基礎中的基礎,「4I」:
▼ 還有更多解析內容
轉換型領導特徵
💡 領導者透過願景與關懷,啟發成員超越自我利益並追求卓越。
| 比較維度 | 轉換型領導 | VS | 交易型領導 |
|---|---|---|---|
| 核心價值 | 願景導向、組織變革 | — | 任務導向、維持現狀 |
| 典型行為 | 個別關懷、智力啟發 | — | 權宜獎賞、例外管理 |
| 誘發動機 | 內在價值與自我實現 | — | 外在誘因與利益交換 |
💬轉換型領導強調心靈層次的提升,交易型則建立在具體的互惠契約上。