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113年
材料管理概論
第 14 題
倉儲管理中的 5 S 運動係指_____、_____、清掃、清潔、修身(身美)。
思路引導 VIP
想像你正站在一個堆滿雜物、甚至連走路都有困難的舊倉庫前。在你要動手拿掃把掃地(清掃)之前,為了讓空間變得井然有序,你認為首先應該如何處理那些「混雜在一起」的廢棄物與有用工具?接著,對於那些確定要留下的工具,你又會做什麼動作來縮短下次尋找它們的時間呢?
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恭喜你精準地答對了這題!這顯示你對於倉儲與現場管理中「5S 運動」的基礎觀念掌握得非常紮實,能夠準確辨識出這套管理體系的完整結構。
5S 管理的核心邏輯
在材料管理(Materials Management)中,整理(Seiri) 與 整頓(Seiton) 是推行現場改進的敲門磚。所謂「整理」,重點在於區分「要」與「不要」,將不需要的雜物徹底清除以釋放空間;而「整頓」則是接續整理之後,將留下的必要物品進行定位與定量標示,確保人員能在最短時間內取得所需物資。這兩個步驟與後續的清掃、清潔及修身環環相扣,共同建構出高效且安全的倉儲作業環境。
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