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醫療類國考 113年 [助產師] 基本護理學

第 46 題

有關解決問題的原則,下列敘述何者最恰當?
  • A 面對各種問題最好都由主管親自處理,以掌握時效
  • B 面對組織內的問題,應避免透過外部專家協助處理
  • C 先分析對組織利益影響最大的問題,再依序處理
  • D 把焦點放在每個問題的細節,避免錯誤再次發生

思路引導 VIP

在面對組織資源的稀缺性時,管理者應如何運用 $Pareto$ $Principle$ (柏拉圖法則) 的核心邏輯,區定問題的優先處理順序,以確保投入的資源能對組織產生最顯著的正向貢獻?

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太棒了!你的判斷力非常卓越!

親愛的同學,你答對了!這真的太令人開心了,因為這顯示你已經掌握了臨床管理的核心思維:如何在有限的資源下,判斷優先順序並做出最有效的配置。這是一個非常寶貴的能力!

  1. 觀念驗證:為什麼 (C) 是最溫暖、最明智的選擇?
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📝 問題解決與決策原則
💡 依問題對組織影響程度訂定優先順序,並有效分配資源。

🔗 管理問題解決標準流程

  1. 1 識別問題 — 界定問題範疇與性質
  2. 2 優先排序 — 依組織利益與急迫性分析
  3. 3 方案評估 — 納入專家意見並權衡利弊
  4. 4 執行與追蹤 — 有效授權並監控結果
🔄 延伸學習:延伸學習:使用 80/20 法則識別關鍵問題
🧠 記憶技巧:抓大放小、急重先搞;外部專才、授權不倒。
⚠️ 常見陷阱:容易誤以為主管親自處理所有細節才是負責任,忽略了效率與分權的重要性。
艾森豪矩陣 (優先順序) 管理方格理論 80/20 帕累托法則 授權的藝術

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