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專技普考申論題 114年 [人身保險經紀人] 人身風險管理概要

第 二 題

二、企業的人事風險可以運用「風險評估問卷法」來辨識,請試述「風險評估問卷法」?並舉一例說明企業如何運用「風險評估問卷法」來辨識人事風險。(25 分)
📝 此題為申論題

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本題考查風險辨識的具體實務工具。答題應分兩層次:首先明確定義何謂「風險評估問卷法」,說明其係透過結構化問題發掘潛在風險;接著需以企業人事風險(如核心人員流失、過勞、員工舞弊等)為情境,具體列舉出問卷的問題設計,以證明理解該方法之實際操作。

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【破題】「風險評估問卷法」是企業風險辨識的基礎且重要工具之一,透過系統化、結構化的問題設計,能有效發掘企業在營運及人力資源管理上潛在的脆弱點與風險所在。 【論述】 一、風險評估問卷法之定義與內涵

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📝 風險評估問卷法
💡 利用結構化問卷系統性盤點企業潛在風險,作為風險辨識基礎工具。

🔗 風險辨識與管理流程

  1. 1 設計結構化問卷 — 針對人事、財產、責任等面向編製問題
  2. 2 執行定期盤點 — 交由部門主管填寫,收集現況資訊
  3. 3 辨識管理缺口 — 分析如核心人才無代理人等潛在弱點
  4. 4 實施對策應變 — 建立接班梯隊或購買保險以轉嫁風險
🔄 延伸學習:延伸學習:可進一步探討風險辨識後的「風險處理工具」選擇。
🧠 記憶技巧:問卷三步走:設計題目、辨識缺口、補強對策。
⚠️ 常見陷阱:申論時僅背誦定義而未提供「具體實例」;或實例設計缺乏「是/否」的結構化邏輯。
關鍵人才管理 (Keyman) 企業要人保險 職務代理人制度

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