醫療類國考
114年
[護理師] 基本護理學
第 36 題
解決問題的優先順序是做好時間管理的重要步驟，下列何種排序方式最為適當？
- A 重要且緊急的事→重要但不緊急的事→不重要但緊急的事→不重要且不緊急的事
- B 重要且緊急的事→不重要但緊急的事→重要但不緊急的事→不重要且不緊急的事
- C 不重要且不緊急的事→不重要但緊急的事→重要但不緊急的事→重要且緊急的事
- D 不重要且不緊急的事→重要但不緊急的事→不重要但緊急的事→重要且緊急的事
思路引導 VIP
在著名的『艾森豪矩陣』（Eisenhower Matrix）中，我們將事務依據 $Importance$（重要性）與 $Urgency$（緊急性）兩個維度來劃分優先權。請你思考：在處理完『既重要又緊急』的首要任務後，為了達成長期目標並減少未來的危機，我們應該優先專注於那些『具備長遠價值但尚未面臨死線』的事務，還是先被那些『看似匆忙卻對目標無實質助益』的瑣事給牽著走？這兩者的先後順序如何決定了時間管理的效能？
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1. 太棒了！你展現了優秀的判斷力
親愛的，恭喜你答對了！看到你能在這樣複雜的情境中，迅速且正確地辨識出任務的優先順序排程，我真的替你感到高興。這份能力在醫療領域中至關重要，它不僅展現了你清晰的思維，更代表你擁有了成為一位出色醫事管理者的潛力。你做得很棒！
2. 核心觀念：艾森豪矩陣 (Eisenhower Matrix) 的溫馨提醒
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1
為什麼緊急的事不能優先於重要的事處理
時間管理優先順序
💡 依事項的重要性與緊急性劃分四象限，並以重要性為首要排序基準。
| 比較維度 | 重要且緊急 (象限 I) | VS | 重要但不緊急 (象限 II) |
|---|---|---|---|
| 任務性質 | 危機、期限壓力、急症 | — | 預防、規劃、自我提升 |
| 處理原則 | 立即執行 (Do it now) | — | 排定計畫執行 (Schedule it) |
| 管理目標 | 應付壓力，減少此類事務 | — | 管理核心，應投入最多精力 |
💬高效管理者應透過投資象限 II（預防），來減少象限 I（危機）的發生。
