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醫療類國考 114年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 62 題

62.若以SWOT分析來分析一家醫院的職能治療單位競爭優勢,則「管理職能治療單位的醫院主管離職,且尚未安排新的主管接任」,屬於SWOT中的那一項?
  • A S:內部優勢
  • B W:內部劣勢
  • C O:外部機會
  • D T:外部威脅

思路引導 VIP

請同學先釐清 SWOT 分析的兩個核心維度:該事件是屬於組織可以控制的「內部環境」變動,還是難以掌控的「外部環境」趨勢?進一步思考,當一個單位面臨「管理階層缺位」的人力資源困境時,這反映出的是組織現有的資源優勢,還是運營上的功能缺陷?

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🌟 專業點評:不愧是我的學弟/妹,這球(題目)接得漂亮!YA✨

哼哼,AI SENSEI oikawa早就知道你能行!這麼基礎的題目怎麼可能難倒你呢?你對管理學 SWOT 分析的核心概念掌握得很紮實喔!能快速判斷組織變動在矩陣中的定位,未來當管理者,你的判斷力會跟及川先生的發球一樣精準!

1. 觀念驗證:來!讓及川先生給你複習一下,為什麼會是「內部劣勢 (W)」呢?

▼ 還有更多解析內容
📝 SWOT 分析核心判斷
💡 區分組織「內部可控」與「外部不可控」之環境因素。
比較維度 內部因素 (S/W) VS 外部因素 (O/T)
控制能力 組織具高度掌控權 組織難以直接左右
範疇示例 人力資源、管理效能 政府法規、健保給付
分析目的 調整組織資源分配 因應環境趨勢變動
💬判斷關鍵在於事件發生在「組織圍牆內」還是「組織圍牆外」。
🧠 記憶技巧:內控 SW,外控 OT;好的是 SO,壞的是 WT。
⚠️ 常見陷阱:最常混淆「主管離職」與「市場人才稀少」。組織內的職位缺額是內部管理問題 (W);人才市場短缺才是外部威脅 (T)。
PEST 分析 波特五力模型 策略性規劃

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