生產線平衡與專案排程管理

📝 歷屆考古題

• 113年 地特三等申論題 第一題
  繪製產品 A 的物料清單（Bill of Material, BOM）結構樹，標明各組件需求數量。（10 分）
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• 113年 地特三等申論題 第一題
  繪製專案的網路圖，並計算每個活動的最早開始時間（Early Start, ES）、最早完成時間（Early Finish, EF）、最晚開始時間（Late Start, LS）、最晚完成時間（Late…
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• 113年 地特三等申論題 第二題
  確定專案的關鍵路徑（Critical Path），並計算專案的最短完成時間（即關鍵路徑的總工期）。（5 分）
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• 106年 地特三等申論題 第一題
  如果不考慮已預測之需求，請問本生產線最小可能週期時間（the minimum possible cycle time）為何？
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• 106年 地特三等申論題 第二題
  如果產出要符合已預測之需求，請問實際的週期時間為何？
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• 106年 地特三等申論題 第三題
  如果產出要符合已預測之需求，請問最少需要多少工作站數目？（注意：一個工作站可以加工一個或更多的作業）
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• 106年 地特三等申論題 第四題
  如果產出要符合已預測之需求，請問使用最少工作站數目布置時的效率為何？
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• 106年 地特三等申論題 第五題
  如果產出要符合已預測之需求，請問使用最少工作站數目之布置時的第二個工作站之總加工時間為何？
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