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地特三等申論題 113年 [工業工程] 生產計劃與管制

第 一 題

📖 題組:
四、某項專案包含多個活動,這些活動之間有依賴關係。每個活動都有預計的時間,並且一些活動必須在其他活動完成後才能開始。下表列出了專案中所有活動的代號、時間,以及前置活動: 活動 | 時間(天) | 前置活動 ---|---|--- A | 4 | - B | 5 | A C | 6 | A D | 7 | B, C E | 3 | B (一)繪製專案的網路圖,並計算每個活動的最早開始時間(Early Start, ES)、最早完成時間(Early Finish, EF)、最晚開始時間(Late Start, LS)、最晚完成時間(Late Finish, LF)。(20 分) (二)確定專案的關鍵路徑(Critical Path),並計算專案的最短完成時間(即關鍵路徑的總工期)。(5 分)
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (一)

繪製專案的網路圖,並計算每個活動的最早開始時間(Early Start, ES)、最早完成時間(Early Finish, EF)、最晚開始時間(Late Start, LS)、最晚完成時間(Late Finish, LF)。(20 分)

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看到專案網路圖與時間參數計算題,首先確立活動節點關係(如AON圖),並執行前向推算(Forward Pass)得出ES與EF,公式為 EF = ES + 預期時間,ES取前置活動EF之最大值。接著由專案最短完成時間出發,執行後向推算(Backward Pass)得出LF與LS,公式為 LS = LF - 預期時間,LF取後續活動LS之最小值。

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【解題關鍵】運用關鍵路徑法(CPM)繪製節點網路圖(AON),並透過前向推算與後向推算求出各項時間參數。 【解答】 一、專案網路圖(Activity-On-Node, AON)架構

小題 (二)

確定專案的關鍵路徑(Critical Path),並計算專案的最短完成時間(即關鍵路徑的總工期)。(5 分)

思路引導 VIP

判斷關鍵路徑的條件在於活動的「寬裕時間(Slack / Float)為零」,即最早開始時間等於最晚開始時間(ES=LS)。將各潛在活動路徑的時間加總,耗時最長的路徑即為關鍵路徑,其總工期即為專案的最短完成時間。

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【解題關鍵】寬裕時間(Slack)為零的活動即為關鍵活動,由關鍵活動串連而成耗時最長的路徑即為關鍵路徑(Critical Path)。 【解答】 計算各路徑的總工期:

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