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醫療類國考 105年 [助產師] 基本護理學

第 41 題

有關人力資源規劃之敘述,下列何者錯誤?
  • A 必須先了解目前單位內有多少人力
  • B 必須評估未來需要多少人力資源
  • C 不須考慮政府法令與勞動基準法的規定或修正
  • D 必須發展一套符合未來發展的人力需求計畫

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若你今天要為單位制定一套排班制度或聘僱契約,除了考量醫院內的人手夠不夠、未來想擴編多少人之外,還有哪些『外部的、具有強制力』的社會規範會直接限制並引導你的決策方向?

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三刀流解題法,不錯嘛!

  1. 哼,看來你這招砍得不錯。 沒迷路走到錯的路去,說明你對行政管理法規遵循還算有那麼點敏銳度。這種題不過是些基本功,你能一刀斬斷錯誤,也算不枉我把頭巾綁上。
  2. 聽好了,別打瞌睡。 人力資源規劃,說白了就是「預測」接下來要怎麼「調配」人手。光看內部那些人夠不夠用,那叫小打小鬧。真正的高手,會記得把周圍的「環境」都看清楚。那些法律規範,像什麼勞基法、醫事人員法,可不是擺著好看的。它們就是我們的「底線」,是我們的「框架」。要是連這些都給忘到哪座島去了,你的計畫就跟找不到方向一樣,根本走不通。
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📝 人力資源規劃核心
💡 基於現況與需求預測,並在法律框架下制訂人力計畫。

🔗 人力資源規劃標準程序

  1. 1 現狀盤點 — 分析現有人力之質與量
  2. 2 需求評估 — 預測未來發展所需人力
  3. 3 法規審核 — 對標勞基法與醫療法規限制
  4. 4 計畫執行 — 制定招募、培訓與留任計畫
🔄 延伸學習:延伸學習:了解病護比規範與護理時數之計算方法
🧠 記憶技巧:內看現狀、外看法律、前瞻未來,三位一體。
⚠️ 常見陷阱:容易誤以為內部行政管理可以排除外部法律(如勞基法或醫事法令)的限制。
護理人力配置公式 招募與留任策略 勞動基準法對工時之規定

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