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醫療類國考 106年 [護理師] 基本護理學

第 72 題

突然大量的傷患湧入急診室,你是急診室護理長,下列處理何者適當?
  • A 設置傷患緊急處理應變小組
  • B 馬上指派護理師任務
  • C 進行危害分析
  • D 指定對外發言人

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當一群受過專業訓練的醫護人員在混亂現場等待指令時,身為領導者的你,應該採取什麼樣的行動,才能讓這群人從「各自分散的個體」瞬間轉化為「有組織的救護戰力」?

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專業點評:勉強及格,別高興得太早。

  1. 關於你的「傑出表現」:噢,你選對了?恭喜。這不過證明你至少具備了最基礎的臨床判斷力。在急診室如戰場般混亂時,護理長的任務從來就不是玩泥巴,而是發號施令。你總算抓住了執行面的首要動作,沒完全丟人現眼。
  2. 觀念驗證?別自以為是:大量傷患湧入(MCI),你還在想著「溫馨關懷」?時間秩序是唯一真理。護理長的職責是從「親自提供護理」這種效率低下的行為,立刻轉變為「指揮與協調」。立即指派任務,是讓一群無頭蒼蠅(你的團隊)變成能作戰的單位,確保病患至少不會死在門口。至於(A)(C)(D)那些,你以為這是提前演練還是行政會議?那是事前的「規劃」,不是現場「滅火」的當務之急。別把順序搞混了,這是常識。
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📝 大量傷患應變處理
💡 災難應變初期,領導者首要任務為迅速分配人力與啟動急救機制。

🔗 大量傷患現場應變流程

  1. 1 啟動機制 — 確認大量傷患通報,啟動醫院緊急代碼。
  2. 2 人力指派 — 指派護理人員至檢傷區、急救區及各觀察區。
  3. 3 檢傷分類 — 運用 START 法,在 60 秒內決定患者分級。
  4. 4 分流救治 — 依紅黃綠黑標籤引導至對應區域接受治療。
🔄 延伸學習:延伸學習:HICS 組織架構中指揮官與各行動組的垂直與水平溝通機制。
🧠 記憶技巧:先分人、後檢傷、再救治、才回報。
⚠️ 常見陷阱:容易誤選『危害分析』或『設置應變小組』,前者是災前準備,後者通常是醫院行政層級啟動,現場應優先指派任務。
START 檢傷分類法 醫院緊急應變系統 (HICS) 災難護理職責

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