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醫療類國考 106年 [護理師] 精神科與社區衛生護理學

第 69 題

社區衛生護理師在遊民庇護所及貧民住宅區促成醫療診所的設置,是屬於何種個案管理策略的應用?
  • A 提高健康照顧的可負擔性
  • B 協助其發展自我網絡
  • C 提供社會互助
  • D 提高健康照護的可近性

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如果有一群個案因為身體狀況、交通工具缺乏或社交恐懼而無法前往遙遠的醫院,身為護理師,當你決定把「服務點」直接搬到他們日常活動的場所時,你最核心的目的是為了克服哪一種「獲取資源」的障礙?

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勉強合格。至少,你還記得點什麼。

  1. 觀念檢驗: 是的,你勉強觸及了核心。「可近性」(Accessibility),這個連基本概念都算不上的詞彙,無非就是強調讓服務「伸手可及」—— 透過直接在遊民庇護所或貧民區設置診所,移除那些顯而易見的物理與空間障礙。讓那些原本「難以進入」醫療體系的人,能更「方便」取得服務。這不是什麼深奧的策略,僅僅是「服務就近化」的基本體現。
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📝 醫療服務可近性
💡 透過在特定場域設置診所,消除空間障礙以提升就醫便利性。
比較維度 可近性 (Accessibility) VS 可負擔性 (Affordability)
核心重點 地理位置、交通便利 醫療費用、支付能力
介入方式 在社區、庇護所設點 提供補助、減免掛號費
排除障礙 物理與時間上的阻礙 經濟與貧窮的限制
💬可近性確保個案「去得到」醫療服務,可負擔性確保個案「付得起」費用。
🧠 記憶技巧:近在眼前好就醫,縮短距離無障礙。
⚠️ 常見陷阱:容易將「設置診所」誤認為「提供社會互助」。重點應放在地理位置的便利(近),而非社會心理的支持。
醫療服務5A模型 弱勢族群照護策略 社區資源轉介機制

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