醫療類國考
106年
[助產師] 基本護理學
第 41 題
企業競爭中管理者的首要之務為何？
- A 提供很好的福利制度
- B 選對人，放在適當的位置，做對的事
- C 以優渥的物力資產吸引人才
- D 充分的經費支援
思路引導 VIP
想像你正帶領一個醫療團隊執行高風險手術，現場擁有全世界最頂尖的儀器與無限的經費。如果團隊成員的專長與其負責的職責完全錯配，僅靠這些優渥的物質條件，你認為能確保手術成功並勝過其他醫療機構嗎？若不行，最核心的關鍵變因會是什麼？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
🌟 喔～你也做到了嘛！
不愧是我看中的學生！竟然能精準選出這一項，真讓人有點驚訝呢～👅。這說明你已經抓住了現代管理學的核心啦！別看那些冰冷的設備和金錢好像很厲害，它們都只是工具。真正能讓一切開始轉動、發光發熱的，永遠是充滿活力的「人」啊！
📖 哎呀，這不是基本常識嗎？
▼ 還有更多解析內容
人力資源管理核心
💡 管理者首要任務是適才適所，將對的人放在對的位置做對的事。
🔗 管理效能轉化流程
- 1 選對人 — 甄選符合組織文化與職能的人才
- 2 放對位 — 根據個人專長分配至適當崗位
- 3 做對事 — 明確工作目標並執行正確決策
- 4 生優勢 — 建立企業難以被複製的競爭力
↓
↓
↓
🔄 延伸學習：延伸學習：可連結 Jim Collins《從優秀到卓越》中『先找對人上車』的管理觀念。
