高考申論題
108年
[企業管理] 企業政策
第 四 題
四、試描述美國波士頓顧問集團（Boston Consulting Group, BCG）發展出的 BCG 成長占有率矩陣（BCG Growth-Share Matrix），並舉例說明之。（25 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
看到 BCG 矩陣題型，應立即聯想其為『企業層級戰略』的資源配置工具。作答時先點出『市場成長率』與『相對市占率』兩大構面，接著詳細說明四個象限（明星、金牛、問題、瘦狗）的特徵與對應策略（建立、維持、收割、撤退），最後務必結合一個具體企業（如蘋果或三星）進行完整四象限的實務舉例，以展現理論與實務的結合能力。
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
【破題】 波士頓顧問集團（BCG）矩陣是企業層級（Corporate-level）的重要策略分析工具，主要透過評估各事業部的市場成長率與相對市場占有率，協助企業進行投資組合管理與內部資源的最適化配置。 【論述】
▼ 還有更多解析內容